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来源:本站原创时间:2016-12-01
如今的业务无论是从线下到线上的延伸,还是线上到线下的拓展,最后都要进行线上平台与线下实体店结合,这种相互结合的电子商务模式,就是“O2O模式”。O2O即Online to Offline,即“从线上到线下”,将线下商务机会与互联网结合在一起。在这种模式下,虚拟的互联网作为推广的前线阵地和交易的平台,用网络的优势招揽顾客并进行成交结算,而线下实体门店负责提供网上交易的商品及服务体验,整合线上和线下的共同优势。面对这样大势所趋的话题,传统行业转型也好,创新也好,都必须作出相应的改变,不顺势发展,只会被时代淘汰。顿时,各行各业兴起了创新热,作为母婴用品行业也受到电商、微商的一定的冲击,如何在一片“红海”中寻找到一片“蓝海”呢,这让各大品牌都绞尽脑汁,作为本土母betway必威官网手机版app牌的突围者——必威体育88betway必威官网手机版app,总能在创新改革中突破重围,虽然是新生品牌,但却自诞生以来,短短几年里,就成为了本土市场O2O的标杆品牌,这和它的与时俱进有着密切关联。就传统betway官网手机版型企业来说,O2O是个无法回避的新问题,在过去二十多年的发展过程中,曾经历过一个betway官网手机版时代,涌现了大量通过betway官网手机版模式快速扩张规模的企业,也诞生了一批招商betway官网手机版的服务公司,最典型的就是“通路快建”,输出招商betway官网手机版团队帮助企业构建线下betway官网手机版渠道。因为在那个“野蛮发展”年代,如果纯粹靠自身开设直营店滚动发展,确实需要极强的资金实力,而且周期会很长,而以betway官网手机版模式通过低成本快速铺开占领市场是更优的选择,所以目前国内传统企业中betway官网手机版型企业存量较大。上述betway官网手机版运营体系,在目前电商环境下遇到较大的冲击,一方面门店生意越来越难做,懂电子商务的betway官网手机版店老板都在自行考虑或尝试电子商务,这样线上无序管理会冲击到企业总部在电子商务的整体策略和管理,而不懂电子商务的betway官网手机版店老板又无法分享到电商的红利,在现在门店生意艰难的情况下,老板会是否继续经营是个问题;如果严格切断线下门店的电商经营权,又可能导致betway官网手机版门店的撤离或者转移到其他企业,尤其是总部大力推自营电子商务平台,也会冲击到betway官网手机版门店的生意,所以必须要让betway官网手机版门店也能享受到电商红利。另外一方面,企业总部实际对于终端用户信息几乎是两眼一抹黑,因为中间间隔一层betway官网手机版门店,betway官网手机版门店自行管理用户,如果betway官网手机版门店转移到竞争对手旗下,将带走大量的用户。在PC互联网年代,解决这个问题成本很高,因为无论怎样O2O模式,线下门店必须有较好的网络和硬件基础,而且终端人员对于系统操作要熟悉,而这个看似容易,其实很难,几百上千家店的硬件和网络成本,终端人员的培训等,成本巨大。而必威体育88betway必威官网手机版app在竞争中抓住移动互联网浪潮的机遇,让这个问题变得有可能解决。目前移动终端以手机和平板为代表已经得到大范围普及;移动端软件操作更加简练,移动端数据和信息采集功能更加丰富简单,比如以二维码为代表的入门操作通俗易懂,以语音和图片的沟通模式直接方便,同时移动端信息沟通更加及时。必威体育88betway必威官网手机版app通过大胆假设小心求证的态度,摸索出了一套让传统betway官网手机版型模式实现O2O的策略,即由总部构建基于微信、自有APP或者第三方APP的方式搭建平台,收集前端用户信息,并通过微信调配线下就近门店的发货秩序,betway官网手机版店老板只需要通过微信即可获取到总部电子商务的就近订单,并提供发货,相关的利润分配都通过后台每月结算。必威体育88betway必威官网手机版app认为O2O商业模式是时代发展的必然,它更加贴合人们的消费习惯,一部手机即可下单,而之后在实体的搭配销售中,则马上进行售卖,这种消费习惯与当今的移动购物不谋而合,从另一个角度来看,母婴行业则更需要进军O2O线上线下销售的模式,力求打破本行业的局限性,更进一步扩大市场份额。
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